Jens-Michael Ruppelt

Das Dilemma der Budgets für agile Teams

Warum agile Projekte aus Kostensicht besser planbar sind Wie oft haben wir diese Situation schon erlebt: Es gibt ein bestimmtes Vorhaben und wir wissen auch ungefähr, was wir damit erreichen wollen. Die erste Frage aber lautet: Was wird uns das Ganze kosten? Und sind wir einmal ganz ehrlich, diese Frage stellen wir uns alle täglich …

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Wie uns Glaubenssätze im Griff haben

Eingefahrene Glaubenssätze sollten überholt werden, damit sie den Fortschritt nicht behindern Glaubenssätze und „Alte Weisheiten“ waren und sind beides, Stützen und Schranken innovativer Denkprozesse. Glaubenssätze sind Verallgemeinerungen zu bestimmten Erfahrungen und ihren Beziehungen, welche wir bereits gemacht haben. Sie sind Über­zeu­gun­gen und Ein­stel­lun­gen, die unter­be­wusst unser Denken und Han­deln bestim­men. Neben der Ori­en­tie­rung im Leben …

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Innovationsbremse Regulatorik – Wir die digitale Transformation dennoch gelingen kann

Unternehmen wie beispielsweise der Luft- und Raumfahrt, Pharma, Krankenkassen, Öffentlichen Einrichtungen etc. bewegen sich in besonders stark regulierten Branchen. Diese sind durch gesetzliche Regulatorik und rechtliche Vorgaben geprägt. Innerhalb von Veränderungsprozessen, welche durch die digitale Transformation initiiert werden, haben Unternehmen diese Branchen noch eine zusätzliche Herausforderung zu meistern: Die regulatorischen Grenzen der eigenen Wertschöpfungskette müssen …

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3 wichtige Tipps für Ziele der digitalen Transformation

Viele sind hartnäckig in Bezug auf den einmal eingeschlagenen Weg, wenige in Bezug auf das Ziel. Friedrich Nietzsche Neue Projekte, zukunftsorientierte Vorhaben und weitreichende Pläne basieren auf vorher festgelegten Zielen. Deren Umsetzung soll zum Erfolg eines dafür ausgearbeiteten Planes führen. Ohne konkrete Zielsetzung lässt sich der Erfolg in Ihrem Unternehmen nur schwer messen oder eine …

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